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原创免费报告 哪吒汽车渠道22年上半年变化分析

合众哪吒汽车作为新势力的优秀代表之一,由于品牌和产品定位与蔚来、理想、小鹏不同,因此渠道策略也差异很大,本篇报告作为行业内第一次公开的较为系统的分析哪吒渠道,以供同行参考。


报告来源于2022年2月初、7月中旬两次在哪吒官方网站、APP上的公开渠道信息整理,仅作为行业研究,免费公开,作者不对合众哪吒汽车整体评价,也欢迎汽车同行与我交流。

报告第2页作为渠道概述:

1、渠道模式:哪吒采取直营+代理的销售模式,与小鹏汽车模式相同。截止7月总计门店495个,直营店数量92家,占比18.6%,低于

2、渠道形态:以体验空间-商超店、体验中心-城市展厅,用户中心-4S店,服务中心-服务站,这四类形态存在。无独立交付中心,每个指定一家用户中心或服务中心,用于集中交付。

3、位置与分布:体验空间以商场中的商超店存在,其他渠道都分布于汽车商圈。哪吒渠道已下沉到5线,1-4线渠道布局较为完善。

4、22年上半年新增:上半年净增189个门店,渠道数量增长62%,发展速度迅猛;新增门店以体验中心91个、用户中心54个为主。

报告第3页,分析1-5线维度,整体渠道/销售功能店/售后功能店的各级别覆盖率、门店密度,以及渠道平衡度。


报告第4页,分析22年上半年新增店、退网店、净增量以及4种渠道类型的净增长情况。


报告第5页,分析直营店在1-3线的布局、各类型门店数量,以及直营店完全控制的


报告第6页,分析体验空间商超店在1-4线的店密度、直营占比,以及分布商场的特征。


报告第7页,分析体验中心这类展厅将来的发展趋势。


报告第8页,公布近期北京主要商场可租赁的铺位信息。


标签: 2年 报告

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