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起亚近3亿摘牌东风25%股份 增资去东风会是救命稻草吗

汽势Auto-First|张驰 

用不了多长时间,东风悦达起亚将变为悦达或盐城。

12月17日,上海联合产权交易所官网显示,集团挂牌出售其持有的悦达25%股权已经被摘牌,转让价格为2.97亿元。

事实上今年8月份,、悦达、三方就重新评估合作,想增资,觉得不挣钱,三方闪送达成一致。股权的被摘牌,也是退出三方合作的“规定动作”。

据知情人士披露,退出后,公司未来股比仍在与悦达协商中,最终结果预计在明年4月份公布。但业内多数人认为,会在明年将股比增至75%。

要理解的退,的进,首先要了解一下大背景。2022年汽车领域全面放开合资股比限制,此前的2018年宝马已与华晨达成协议将华晨股份增资至75%,2020年5月大众增资江淮股比至75%,改名安徽。

扩大股比似乎只是水到渠成的事情。

事实上,对于那些强势的汽车品牌,中方合作伙伴确实实现了“躺赢”,赚取了丰厚的利润,他们当然不愿意把自己的股比做小,像华晨用股比换取了在沈阳更多的投资和车型投放,有一种说法认为北汽集团最近公布的对戴姆勒9.98%的股权投资,也是为了平衡未来北京奔驰股比缩小而减少的收益。

但显然悦达撤出,和华晨、的退不一样。以韩系、法系等汽车品牌来讲,他们在中国市场表现日渐式微,来自乘联会的数据显示,11月份韩系车的市占率为2.1%,而法系车仅为0.7%,面对这样的局面,中方合作伙伴当然也不愿意陪着一起搭钱、“扯皮”。

但中方股比缩小,外方增了股掌了权,这些品牌在华表现会变好吗?

成立于2002年的悦达拿着生产资质入伙,而悦达的加入颇具浪漫色彩。据说钟情于山东的韩国人曾一度想把基地放在胶东半岛,后来在江苏盐城邂逅了 一场美丽大雪而落户于此。最终、悦达、三方以25%:25%:50%的股比走到一起。

伴随着中国汽车市场的发展,悦达一路发展壮大。近20年的发展,可以分三个阶段。2002年-2006年处于波动成长的第一阶段,用4年的时间,达到10万辆产销能力;2006年-2016年,是悦达快速增长的第二阶段,这10年连增的幸福时光让其达到65万辆的高峰;第三个阶段从2016年开始至今,是几乎自由落体式的坠落。2020年全年销量仅为10.7万辆,亏损47.5亿元,今年前10个月,悦达累计亏损26.12亿元。另据悦达投资年报,自2017年以来悦达的营业收入连续下降,不到5年的时间里共计亏损90.35亿元,净资产也大幅跳水。

销量及业绩的震荡带来人事的频繁更迭,几乎销售下滑的每一段折线中都有一位总经理“阵亡”,2015年苏南永离职,当年销量下滑4.6%;2017年金坚离职,其执掌的2016年,销量下滑59%;此后销量连续下滑,总经理几乎每年一换。

事实上悦达的表现,只是韩系车在中国的缩影,和它同根同源的现代,在华的销量曲线几乎和神同步,销售同涨同跌,销量拐点都出在2017年,2015的下滑,2016年的回弹都是步调一致。以往在华推一款车火一款车的已找不出一款月销超万辆的车型,在一定程度上集团针对中国的业务问题,应该打包解决。

关于韩系车在华销量高速跌落的原因有各种说法,萨德事件影响、韩系零部件采购体系拖后腿、产品不具竞争力、不重视中国市场、中国车崛起合资车向下挤压发生踩踏等等。换了一茬又一茬的总经理似乎都解决不掉看似明了的病根。

预计在不久的将来,这些在中国表现不理想的品牌会顺利增长股比,在没有中方因素的影响下,他们将如何表现,将是2022年的一大看点。(部分图片来源网络)


标签: 起亚 东风

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