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今年的一汽丰田通过数字化转型,进一步强势赋能。基盘稳固的同时,一汽丰田推陈出新,通过大力改造销售管理和生产管理系统,加速数字化转型。
数字化打通全链
一汽丰田的对策是:用数字化打通全链,让线上与线下的销售模式的融合。移动互联网高速发展的今天,用户的消费习惯越来越倾向于线上+线下的模式,传统的服务模式已不能满足市场的多元化需求。为此,一汽丰田紧跟行业发展趋势,通过加速建立线上服务模式来满足用户需求。
线上线下齐开展
一汽丰田全力实现核心业务线上化,通过推出超级APP连接客户、经销商、厂家,实现销售、服务、车联网、充电、出行、社群六大功能,为用户带来了高效便捷、覆盖全生命周期的愉悦体验。到今年年底,一汽丰田销售端90%的线下业务,都能够向线上数字化对应,原计划2024年把销售和生产管理彻底数字化打通,现在计划提前到了2023年。
加快数字换转型已经是一汽丰田发展的必要战略计划。在数字化转型的道路上,一汽丰田已经走在了时代的前沿。
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