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丰田头戴皇冠,走在掀翻大众的路上?

文 | 拎壶冲


一汽丰田接近完成年销量目标的50%,这有点儿夸张。


上半年一共卖掉了42.5万辆,老牌销量压舱石RAV4荣放卡罗拉依旧势不可挡,亚洲龙亚洲狮的热销为提供了更多销量增长点,按照目前的势头,完成年销量92万辆的计划,毫无压力。


奋勇突击的销量,真的将会稳定基本盘,并走在掀翻大众的路上么?


严格意义上说,还需要更多的手牌。



我们都说目前中国的汽车消费市场从增量市场转为存量市场,说白了就是,蛋糕的大小是固定的,能吃到多少各凭本事。


你多吃一口,我就少吃一口。


买车这事儿就极其实在,虽然你想买多少都可以在价格承受的范围内随便买,买车不限购嘛,可一般来说一个家庭也就那么一到两台车,比如小明2021年上半年买了个五菱宏光MINI,那么基本两三年的时间里,小明就不太可能会将其他的开销放在汽车消费市场上。


无分价格高低,管你大G还是 EV,普通人买车,就是一个萝卜一个坑。


先占了坑,别人就肯定进不来。


奈何,又是一个奋勇争先的优等生,不像别人能拿到90分即可躺平,人家是拿了95分还在纠结如何拿到99分的主儿,在分蛋糕这儿,就更加有幸福的烦恼,自己很能干,同桌竞技的对手们也不弱。


总的来说,大多数主机厂今年上半年总体势头都不错,特别是忙着向上冲的自主品牌们。


长城上半年销量618211辆 同比增长56.5%。


吉利上半年销量达630237辆,同比上升约19%。


奇瑞集团上半年销量424457辆,同比增长80.4%。


再往上看,豪华品牌们的数据也是一骑绝尘。


奔驰上半年交付441579辆,同比增长27.6%。


宝马上半年交付467064辆,同比增长41.9%。


夹在中间的合资品牌其实挺受伤的,下面的小弟们在疯狂挖墙脚,上边的大佬们则频频以疯狂的折扣来勾引用户,君不见奔驰GLB都直接降到25万以下的裸车价了?


在华的杀手锏,无疑是备受好评的TNGA架构,现有的TNGA车型表现都非常强势,此前不被看好的奕泽家族上半年都同比增长了63%。



人无远虑,必有近忧,有如此成绩在手,重点琢磨的,其实不是今年究竟能不能完成既定目标,因为基本上是十拿九稳,它思考的是,如何通过战略的推进,在2022年实现百万销量。


怎么说呢,这就像打篮球一样,对手们都在研究怎么在常规赛抢分,而已经在考虑季后赛的排兵布阵了。


旗下车型TNGA的覆盖率接近100%,换句话说,这块将构成冲击销量的基本盘,TNGA加成之后,底子就有了。


新能源战略,这是政策、投资人公认的下一个赛道。都说燃油车会向电气化时代转型,那么电气化时代究竟会需要一台怎样的车,从造车新势力到老牌主机厂都还在摸索中。它有好的前景,但想要直接在2022年把这块肉拨拉到碗里,不现实。


80000台销量的增长,从哪里来?


思来想去,还是皇冠品牌焕新战略操作性更佳。



马自达家的压燃发动机,日产的VC-TURBO,本田的两厢思域,都用自己的数据教育了一下主机厂,空有键盘侠的情怀和信仰,是没啥大用的。


吆喝带不来销量,实惠才可以。


换句话说,咱们中国老百姓是最务实的消费者,从烧香拜佛就可以看出来,啥都可以是信仰,但前提是你能给咱带来好处。


求财求学求子,穿旗袍、扛甘蔗,别说拜佛了,连树都有人拜,而如果不灵验,立马开始打倒这些封建迷信残余。


那么,标有用么?信仰粉肯定撑不起销量,忙着潮玩、剧本杀的年轻人,多半对它也还谈不上有情怀。


话又说回来,情怀不能卖钱,那么反向思考,给一辆本身素质就很出色的座驾,加上情怀分呢?


那基本上稳赚不赔。


挂上标,一方面可以避开与兄弟的正面对抗,双车战略美如画,但同门相煎宛若养蛊。



何况,并非单纯地将贴在尺寸最大的车上,或者配置最高的车上。


汽车销售有限公司副总经理谷贝友隆说,“我们希望通过品牌来体现高一级别的驾乘感受,高一级别的体验,以及能够开发一些更多的在细节上的差异。”


换句话说,的销量爬升,带给了推出比广汽略微“高半级”车型的成功案例。


选择合适的车型,冠以之名,且以各个级别的顶级车型这种条件为前提,这样的势头,再加上标的认知,让有了面对豪华品牌也能够拉高定价的底气,还可以在借助广汽成熟车型的基础上,巧妙地避开正面对抗。


究竟怎么用好,目前议论纷纷,但所有的讨论都有一个大前提,一个共识,那就是是毫无疑问的高于牛头标的LOGO,得益于此,可以在面临豪华品牌下沉的场景之下,建立一个非常牢固的品牌护城河。


标难以突破40万,那么挂上标呢?


价格具体多少还真不敢想,你BBA是豪华品牌,我的底蕴也不差,大家祖上都富过。



再者,为标“保驾护航”的,是汉兰达的双胞胎。


所谓,天下七座车苦久矣,目前广丰正处于三代与四代“打擂台”的时刻,加价购车还一车难求。那么,皇冠陆放的到来,可以自然而然地分流掉被产能所限制的购买力,花三十多万买的人,不在乎拿加价的钱去买个标,买个级别的享受。


说,会在一些人文的方面,对人的关爱、关心体现中,呈现出的细节,让人感受到的独特魅力。


究竟是啥魅力,这暂时不能说太细。


汽车销售有限公司常务副总经理大竹仁透露了点口风说,“品牌将会从多个维度定义级产品标准,彰显级产品的独特魅力”。


参考公开信息,将会达到全球品质监查(SQA)“0不良”的合格率,包括噪音与振动的控制、一体冲压、防溅焊接、智能喷涂等步骤和细节,将会与日本轿车的生产线保持一致。


如果能够做到的话,那么就是真正在用日本自销车的标准,来打造一台合资车,品质不就是雷克萨斯在中国攻城略地的法宝之一么,而倘若真能实现的话,大家也就不用纠结国产了。


这个牌子让它去Made in India吧。



目前四驱至尊版,也就是顶配车型的定价是34.88万,而按照配置来算,起码得买31.88万元的两驱尊贵版才能具备一台七座大尺寸SUV应有的配置水准,一方面,与高端车型的终端优惠后价格区间重叠,还得面临着途昂探险者揽境的对抗,而则可以通过定价以及品牌价值,跨越同频竞争,而进入到更高级、更淡然的地位之中。


还是那句话,花34.88万买,也就是买了一台车,买到的是实惠,但如果不光想要七座SUV的实惠,也能够在品牌和品质上满足高端家庭的生活水准呢?


在这里,既能提供里子,也能提供面子。


买到的不光是一个耐用的座驾,还是一台“”,您可别小瞧LOGO的影响力。



部分二三线豪华品牌卖不好,并非品牌价值不高,而是别家的品牌价值高,产品价值也高。而丢在30-40万这个档次里,的品牌价值高于合资品牌,而实用价值又高于豪华品牌,再加上多年以来的优秀口碑,焉有不火的道理?


而它,将成为的又一个关键销量数据增长点,假设的产能与接近,那么每个月8000台左右销量,12个月怎么也有差不多80000辆吧。


别忘了,2021年的计划销量是92万辆,而2022年的计划销量是100万辆,这其中8万的数据差额,是不是刚好填上了?

内容由作者提供,不代表易车立场

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