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不挂野马标,可能是雷丁芒果的失误

​有人的地方就有低速电动车,有低速电动车的地方就有江湖。

从2008—2019年,超过10年以上的时间,雷丁一直在低速电动车领域杀伐果断。相比众泰力帆等二三线自主品牌日子越过越艰难,异路功名的却混的风生水起。

在那个“老头乐”缺少约束的黄金年代,背靠“低速电动车底特律”的山东市场,一骑绝尘,迅速做大。

那是一个用造电动自行车的模式、思路、生产线制造低速电动车的年代,即便是一款在工信部找不到名录的低速电动车,价格也可以卖过4万,足见“老头乐”是多么的暴利。

有了第一桶金,的野心也就大了起来。杀入乘用车,成为正规军,也就顺势成了接下来的野望。

雷丁的造车局

造车的步子不仅迈的很大,而且也迈的很快。

2018年4月,收购陕西秦星,2019年1月,入主四川野马汽车

入主野马之后,不仅具备年产30万辆汽车的生产规模,同时也拿到了真正入局汽车产业的PASS卡。获得汽车产销资质的很积极,同年一口气推出i3、i5、i9三款纯电车,售价分布在5—14万元区间。

不曾想,秀得有多快,去得就有多快。

仅仅1年左右时间,雷丁i3、i5停产、停售。尽管雷丁i9没有被官宣退市,但其存在的价值也就是挂在官网上撑撑门面,已经苟延残喘,进入到“社死”的阶段。

连发三枪,枪枪偏靶,一番深刻地自我总结之后,卷土重来。

今年上海车展期间,旗下第四款量产车,也就是雷丁芒果,正式开启预售,预售价格为2.98—5.49万元。

明眼人一看就知道这个的枪口瞄准了宏光MINI EV,而且产品各方的打造上,也力争要压一头。

比如,2440mm的轴距已经达到算是摸到了A0级的门槛,比起高了半个等级。而且三个版本的续航里程分别为130KM、185KM、300KM,因此也能成就不同的使用场景,至少可以完成一次中短途的自驾游。

再比如,在产品定位上,打出“老百姓开”的口号,这跟“人民需要什么,五菱就造什么”如出一辙。

毕竟,以50公里半径为中心,中国有6亿新城镇居民的“轻出行”刚需,所以,把自己定位于“城乡用车”,将其“主战场”设在了2800多个县城,近4万个乡镇。

再比如,在战略规划上,汽车把自己比作汽车圈的拼多多,打算利用近3000家四五线城市销售门店,在6亿消费群体中达成“一个家庭一辆”的愿景规划。

这似乎给了抢滩未来的勇气,汽车总经理舒欣表示:预计2021年产销将达到10万辆,2022年40万辆,2023年60万辆。

不得不说,这是一个比特斯拉更“不可一世”的速度,而这一切,都将从开始。

还有三年,60万的年产销目标这靠谱吗?

微型车的先天劫数

任何一部网络爽文,都有一个屌丝出身却气运不凡的少年。网络爽文的前十万字是不厌其烦的刻画,男主角如何如何屌丝,如何如何“少年穷”,十万字之后,人生就进入到开挂状态,三十万字的时候,就具备屠龙之技,五十万字的时候就是“屠龙的少年”。

的出身像极了十万字之前的爽文男主,但能不能成为屠龙少年,远比写部网络爽文来的更难百倍千倍。

历来,微型电动车市场都是一个残酷的市场。

消费者预算不多,要求不少。市场容量不大,友商不少。风口吹得很快,走的更快。

就像抖音上的网红,颜值、身材、才艺、运气,这几点总得占上一星半点。那些红透半边天的产品,都自带网红属性,去年还风生水起,今年就走向凋零。

爆红的微型车产品的青春期基本很短,当然也有例外,只是少数中的少数。

为例,为什么它可以红的这么透,红的这么久?

除了卡哇伊的造型,精准的市场定位,亲民的产品售价等等之外,很重要一个原因,是根正苗红的“大厂货”,这是微型车无可避免的宿命。

——大厂不仅代表了品质,更代表了血统。

这就像北影、央戏、上戏科班出身的女演员,她们要么不红,要么就红的长久,这是跟抖音、网红们最大的差别。

——出身决定的血统,血统代表了品质。

因此,真的是一点办法都没有,车身大一点、续航长一点、配置丰富一点,但是,这些所谓的优点都抵不过先天“血统”的劣势。

这不仅是的生死劫,更是所有微型车的生死劫。

其实草根也能破劫

总拿“血统”来说事,草根岂不是永无出头之日?

别那么悲观,总还是有机会的。

20多年前,小微车型市场几乎被长安铃木奥拓独霸,其势头比当下的更猛。曾经,秦川福莱尔哈飞路宝等都纷纷起意挑战其江湖地位。

无一例外,它们的做法与今天的如出一辙。

是三缸机,是四缸机;是四座车,是五座车;空间局促,则刚好宽敞一点点。

但是,这些都禁不住长安有“小车之王”——这样深入人心的血统存在。

的压制下,等纷纷折戟沉沙。最终,秦川汽车成为比亚迪入主汽车产业的敲门砖,汽车则被长安重组,皆泯于尘埃。

或许年龄在40+的用户会谈到,那是因为皮实耐用,小毛病太多所致,最终是产品问题。

不可否认,产品稳定性不高,是的败因之一,但不是关键因素。

因为屠龙少年总是晚些时候登场。

——它的车身尺寸几乎与相当,价格与相当,二者同样采用三缸机,当然,小毛病也不少。但是,当年的它却可以与形成分庭抗礼之势。

想必你已经猜到了,它——就是奇瑞QQ

为什么可以打破“血脉压制”?

要知道,当年的奇瑞还不见得有如今的资源与实力。尽管逃不脱抄袭大宇Spark的嫌疑,但在那个汽车造型由直线条过渡到曲线条的特殊时期,很好地抓住了机会。

通过构建起漂亮、圆润、可爱的独特颜值,也就有了自己的特点,而特点就是卖点。

——在当时拥有一辆,几乎成为很多女性的梦。


甚至一度,还不少人定义为“二奶车”,2007年比较火的电影《棒子老虎鸡》里头有个桥段,虎哥送了“二奶”一辆汽车为绿色QQ。据说还引起了高层的不满,当然,这些都已经成为过去式了。

就这么神奇,凭借“颜值卖点”,成为挖到的“第一桶金”。

历史的经验告诉我们,只要能构建起自己的特点,咸鱼也可以翻身,屌丝一样可以逆袭成“屠龙少年”。

不挂野马标是雷丁失误

成功的经验就在那里,可以抄作业吗?

答案是否定的。

甚至都可能不知道有这个作业可以抄,它视线里紧盯的对手可能是河北御捷之类的“同行”。

一方面,的设计,并没有革了的命。

两台车摆在一起,设计水准高下立判。

某种程度上讲,才是吸取过成功的经验。它在设计上一改传统汽车的沉闷,方盒子的造型先天便迎合了二次元风潮,敞篷版的出现是设计力对年轻消费者车的二次迎合。

而花了大心思打造的的设计,更多的只是革了低速电动车的“命”。

设计力就是核心竞争力,这一点在身上我们没看到,但在身上却闪闪发光。

另一方面,的模式,也没有革了的命。

微型电动车的四大大痛点分别是续航焦虑、充电便捷性、产品保值率,这三个是商业模式上的,再加一个是产品层面的“产品的安全性”。

从产品上讲,已经从低速电动车赛道杀入乘用车赛道的,应该跟其他的低速电动车企业不一样。

但是很遗憾,没有太多观感上的改变。而且的安全性也一直饱受质疑。

但安全性是的软肋,你不对友商的软肋下刀子,怎么可能变成“屠龙少年”?

在商业模式的三点中,建树也不多。

比如的目标用户很关注产品的“保值率”,无论是三年回购也好,五年回购也罢,只要给到消费者堪比主流同级燃油车的保值率,就有了与可以一战的“护身符”。

当然,这就是举个例子意思下。

实际上,如何“去低速电动车化”是摆在面前的一道槛儿。

我一直搞不懂,为什么收购野马之后,没有品牌双轨化——低速电动车归,乘用车归野马?

毕竟,在“老头乐”出身这个负面印象的影响之下,这个品牌天生矮三分,而造乘用车的话,“野马”这个商标也比“”要金贵,好歹野马也是西南地区非常有影响力的一个牌子。

江湖虽大,奈何总是身不由己。

很多企业失败,很多人亏钱,很大程度上是因为他们在A赛道成功了、赚到钱了,然后把A赛道成功的经验复制到了B赛道。

低速电动车成功的经验,只能指导在老头乐赛道上一骑绝尘,却无法复制到乘用车领域,即便两个赛道上诞生的产品看起来差不多。

现关注,还需要继续适应乘用车的赛道,这条赛道未来要闯的关卡还有很多......

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