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一汽马自达:解散公司是谣言!长安:我就笑笑

去年就疯传一汽马自达和长安马自达要合并,今年消息又来了。


近日有消息称,“一汽马自达解散”、“阿兹特永久性停产”、“原一汽马自达经销商将合并销售现长安马自达车型”。


一汽马自达辟谣传闻


一汽马自达内部人士随即辟谣,称马自达株式会社及一汽马自达销售有限公司(一汽马自达)从未发表过相关内容,目前公司内部还在正常规划明年的新产品。


“一汽马自达作为马自达品牌在中国市场的开创者,奠定了马自达在中国汽车市场的发展基础和品牌形象,是马自达在中国不可或缺的合作伙伴。目前一汽马自达经营态势稳定,2021年的产品、品牌、服务举措均在有序推进中。”辟谣公告称。


此外,一汽马自达还特地对经销商声明,“2021款阿特兹车型车已经开始进入生产准备阶段,且在年会中已明确2022IPM正在开发中。”


长安马自达方面则没有直接回复,并表示需要等马自达中国的统一声明。


虽然一汽马自达在多个渠道辟谣,但实话实说马自达在一汽的尴尬地位,主力车阿特兹型挥泪甩卖,内忧外困,挡不住网友浮想联翩。毕竟铃木退出中国前也辟了那么几次谣,华晨上午还说不知道股比变更,下午就官宣。


“谣言往往是跑的更快的新闻”,吃瓜群众深谙此道。


解读谣言背后的潜台词


▲网传谣言截图


传闻的截图包含这样几重信息

(个人观点,不代表官方意见)


1. 一汽马自达事业部2021年6月解散,原一汽马自达销售公司员工,转奔腾或红旗事业部。

(马自达在技术方面毕竟奶了奔腾和一汽那么多年,员工出路不愁。)


2. 阿特兹永久性停产,现在库存清库处理。

(经销商:4S展厅中唯二的走量车型之一停产,大甩卖啦,过了这个村没这个店啦(怀疑这个解散消息是经销商传出来的,毕竟有利清库存))


3. CX-4预计排产到5月,现有配件消化完停产。

(CX-4:扶我起来,我CX-4还能坚持,啊,快没血了)


4. 原一汽马自达经销商继续销售CX-4及为车主提供售后服务。过渡期2年,2023年起合并销售现长安马自达车型(包括新一代马自达6及全新CX-50)。

(经销商:两年后,请叫我“长安马自达经销商”)


5. 一汽集团对CX-4有完全自主知识产权,停产后采用奔腾车型动力总成及徽标,并入一汽奔腾网络销售。

(一汽:现关注清楚了吧,马自达就是我孙子奔腾他们的奶妈)


“奶妈”15年,马自达出走一汽不意外


如果马自达离开一汽,没有人会感到意外,不平衡的种子早在15年前已种下。


千禧年之初,海南汽车以散件组装的方式生产了一些马自达车型,但是苦于没有生产资质,挂在一汽名下,旗下323(福美来)、普力马凭着优秀的操控,受到广泛的赞誉。


不过马自达隔着海南汽车,见识到一汽的实力,转投了大佬的怀抱。海南汽车还生产不挂马自达标的323和普力马,并改名“海马”来让大家跟马自达产生关联。随即还推出了M3、M6和F7等车型,但是销量堪忧,前途未卜。


三角恋不易,横刀夺爱的一汽却也不珍惜轻易得来的马自达。与一汽-大众、一汽丰田这类“明媒正娶”来的伙伴不同,一汽马自达自2005年3月创立之初就犹如“傀儡”,成立的是“一汽马自达销售有限公司”,只负责销售,造车则由一汽轿车来代工生产,而一汽轿车的主要任务当然不是拉扯马自达,而是带好自己的亲儿子奔腾品牌。


再看股比也分外屈辱,在一汽马自达销售有限公司中,一汽轿车有限公司、马自达株式会社和一汽集团三方的持股比例分别为70%,25%和5%。


悬殊的持股比例,显示了日本马自达微弱的话语权。马自达不断向一汽奔腾输出技术,自己的车却越造越烂,把阿特兹做成了“阿特吱”,却苦于生产不在自己手中,妄担其名。


15年“不平等”同居在今年5月宣告了转机。一汽集团宣布调整对一汽马自达销售公司进行调整,一汽集团和马自达株式会社分别持股60%和40%,同时还设立马自达事业部。也就是说,一汽马自达终于等到了和集团内一汽大众、一汽丰田平起平坐的位置,虽然股比仅有40%,制造也不握在自己手里。


数十年付出,迎来的也只是稍稍“扶正”,马自达将战略中心转向能够获得更多收益的长安马自达也无可厚非。


堂堂“东瀛法拉利”

沦落到比谁更烂?


对真爱马自达的人来说,长安马自达虽然可能不是最优解,但也是目前最好的选择。


“马自达的造车理念,是不可以迎合那些让客户一窝蜂地追捧的新观念。爱也好恨也罢,我们定会坚守这份信念,永不动摇。”马自达在品牌理念中宣称,就连其它品牌都不玩了的转子发动机,马自达还在坚持。



但在中国,马自达显然无法实践自己这么“轴”的理念,原本就小众、势弱的马自达,一方面“没有名分”跟着一汽,另一方面跟着素有“百年XX,毁于XX”称号的长安汽车,把车型分开投放。


相比一汽马自达只有阿特兹和CX-4打天下,进口MX-5只是充充门面,而长安旗下的车型要更丰富,覆盖的价格区间也更广,在2018年、2020年分别导入CX-8、CX-30,包括马自达3昂克赛拉、CX-5、进口CX-3共5款在售车型,主销车型是的两倍。


在渠道上,长安也以274家、地级市渠道覆盖率达68%的现状遥遥领先


看销量,在今年11月份的销量为5448台,同比下滑39.6%;1-11月累计销量69331台,同比下滑14.4%。11月销量腰斩至2107辆,受“异响”风波影响,陷入了品控危机,价格也是跌跌不休。长安11月销量为13279辆,占总量的70.9%。1-11月累计销量为191737辆,虽然不及去年表现,但仍然甩开一个身位。


此外有非官方数据显示,2018年长安的单车利润高达1.52万/台,仅次于北京奔驰和华晨宝马位列全国第三,是本田丰田大众等合资车企的两倍还多。


和长安,比谁没有那么烂,似乎也比较无聊。毕竟,未来的发展,要看日方如何进行资源输入。但是考虑到在日本本土已经自顾不暇,需要委身过活,并停掉了运动部门MazdaSpeed,且转子发动机因为日趋严苛的排放法规逐步退市,中国要想继续发展,必须进行全新的变革。


毕竟,合并之后,对于来说,可以避免内耗,让产品线看起来更丰满,提高综合竞争力,合并之后渠道得到整合提升,对于终端销售也是有益无害。对众多的铁粉来说,或许还能更好保留的精神与灵魂。

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