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销量冠军到销量崩盘,福克斯的经历发人深省,破局有戏吗?

前几天,看到网上有人说福克斯是小众车,理由是一个月就卖一两千辆,所以是小众车。

看到这里,我不禁感叹,几年前还是紧凑车型细分市场的销量王者,朗逸轩逸都得俯首称臣,现在竟然沦落成了大家口中的“小众车”,市场果真无情。

第四代在中国上市(还是全球首发)以来,销量走低,2018年11月份正式上市,首月销量为8100余台,不温不火。在这里,我们需要说明的是,这8100余台销量当中是包含了部分老款库存车型在内的;然后是12月销量为6977台;2019年1月销量为4724台、2019年2月销量为1836台,2019年3月销量为3279台,4月销量3711台,5月销量为1647台,6月销量为4441台,7月销量为4571台,8月销量为4630台,9月销量为7232台,10月销量为5601台,11月销量为4370台,12月销量4119台。

进入2020年以来,的销量更是萎靡,除了个别月份的销量超过4000台,大部分时间都是一两千的销量,比如7、8月份销量为2366台和1814台。这样的销量表现,和昔日的小兄弟卡罗拉相比更是无比惨淡,现在,月销动辄三四万的销量,而的销量连它们的零头不到,真的很惨。

从这一点来看,这也难怪有人会认为是小众车。

一、十多年前可是狠角色

别看现在现在萎靡,它当年可是能和高尔夫扳手腕的角色。

让我们把时间的指针拨回到1998年,第一代在欧洲市场率先亮相,随后在美国本土上市。当年的虽说是新生不久,但它的前身Escort在欧洲大陆就已名声远扬,所以它一亮相就引得无数车迷折腰。

那个时候的可是运动型轿车的标杆,某些方面甚至比还要出色,2615mm的轴距使得它的空间表现相比竞争对手十分出色,当年第四代轴距才2512mm。另外,第一代还有一个值得大书特书的地方,那就是它用的是多连杆后独立悬架,即便到了2020年的今天,一款10多万价格区间的紧凑级轿车上用的是后独立悬架,这真的很难想象。

凭借时尚的外观、犀利的操控和过硬的品质,第一代迅速在那个年代脱颖而出,当时汽车的选择还不像今天这么丰富,市场上轿车造型还有些老气横秋。对比之下,的特点和优势还是十分明显的。

正是由于前几代出色的产品表现,所以最终成就了它在国内上市14年,累计销量突破200万辆的优异成绩,更是在2014年销量达到39万辆,成为轿车细分市场的销量冠军。2015年和2016年销量也都超过了20万,2017年销量17万+。

但到了2018年销量就骤降到了6万多,可以说是跳崖式跌落。从曾经的市场头部玩家,到现在的不及别人家的零头,市场表现已经影响到了福特在中国的基本盘。

2018年,在身上发生了什么呢?

二、换代车型没能拯救

2018年第四代全新亮相。

亮相是好事,对于中国消费者来说,盼星星盼月亮终于盼来了的换代车型。第三代在中国上市的时间是2012年,到2018年其实也就等了6年而已。6年的时间,对于合资品牌来说,这样的换代节奏很正常。

但对于来说似乎很漫长。

这主要是因为前几年中国车市的发展实在是大起大落,大开大合,精彩程度让人目不暇接。2011年,中国汽车市场整体销量为1850万辆;2017年,这个数据超过了2800万辆,这6年间,市场增量足足有1000万。中国车市可以说迎来了某种意义上的“百花齐放”,合资大厂、自主品牌、还有一些“皮尺”品牌靠着东拼西凑的车企都在这个时期蓬勃发展,不管是哪一家,只要敢跳进汽车这片海洋的,都赚的盆满钵满;但到了2018年,中国车市就一头扎在负增长的泥潭里不能自拔。

在中国车市由盛转衰的历史性变革的时代大背景下,再加上长安福特的自由落体式陨落,后劲不足的似乎已经泯然于众生了,关注度不高也在情理之中。猛然间来了个换代车型,大家才发现,曾经那个昙花一现的销量王重新出现在人们视野,还觉得挺新鲜的。

从这一点来看,确实主流视线很久了。

尽管第四代重磅来袭,但是市场反应却很平淡。2018年全年销量大约6.5万辆,因为第四代是在下半年上市的,也许有人会说这个数据不能说明什么,到了2019年,全年销量5万出头,2020年截至到9月份,累计销量24768辆,真成了王小二过年——一年不如一年。

三、第四代到底怎么了?

其实第四代的产品素质相当不错,甚至可以说这是有史以来变化最彻底的一次换代。全新的底盘、搭载8AT变速箱,轴距也从2648mm提升到了2705mm,还有更加运动化的ST-Line版本,还有内饰设计的全面换新,从中我们看到了福特的诚意,或者说是福特在当家车型面临连续几年的销量下滑困境拿出的一个解决方案。

表面上看,第四代似乎很不错,原有的运动标签保留了,空间也变大了,从里到外啥啥都换新了,但是它的销量却在继续下滑。

最直接的原因就是全系换装了三缸发动机。

我们先来看三缸机,不论车企如何宣称三缸发动机的技术有多么先进,获得了什么样的专业奖项,动力参数多么能媲美四缸机,振动和NVH做得多么多么到位,消费者就是不为所动。

在三缸发动机尚未得到消费者认同的阶段,就强行推了全系3缸。说句不客气的话,这种行为无异于自杀,哪怕高配车型上4缸也不至于把自己坑成这样。

其实消费者对三缸机也不是绝对的深恶痛绝,你看英朗凌派这些三缸车型,卖得也还不错,2019年全年销量达到29万辆,2019年全年销量15万辆,其中的关键是优惠,像差不多优惠4万多,差不多是2万多,经销商报价基本都在10万以下,而且都是主打车型。

再反观,官方指导价10.88-15.08万,优惠力度1万多。一款三缸车,和四缸车同一个价位,就算车企说得再天花乱坠也没用——消费者会算这笔账。

对于来说,三缸绝对是噩梦。

在这里,和大家讲一个细节。笔者的妻哥前段时间想买车,需求就是10万左右的代步轿车,向我咨询,我给他推荐了宝来还有,都是主流的车型,老哥很干脆地就排除了,理由一是三缸,理由二是街面上没见几个人开。

看来,第四代卖得差不冤枉。

四、冰冻三尺非一日之寒

我们看问题并不只能看表面,第四代卖得不好除了三缸机这个直接原因以外,还有更深层次的原因。实际上,萎靡的市场表现早有征兆。

1、细心的朋友应该在前文中就看出了端倪,在2014年达到创纪录的39万辆之后,销量就开始一年不如一年,2015年和2016年的年销量20万+,2017年的销量是17万辆,换代之后2018年销量是6.5万辆,2019年销量是5万+辆,2020年更惨,前9个月销量是2.4万。

2014年是的转折点,之后的销量就江河日下,一个原因我们在前面已经说过了,中国车市快速增长,越来越多的人都能进来分一杯羹,虽然他们都主攻的是SUV细分市场,但就是SUV细分市场的繁荣,在很大程度上挤压了紧凑轿车的市场空间,这就间接地让的小日子不再好过。

再加上上一代一款车卖了好几年,在新品车型的冲击之下,不论是配置还是轴距,产品力每况愈下,就更显劣势。

2、紧凑家轿细分市场发展越来越头部化。从2015年开始,紧凑家轿的销量榜单头部位置基本都被速腾占据,偶然有其它车型冲上来,但也都是昙花一现,由此可见大众和日系的统治力日趋稳固。它们作为曾经的追赶者,这几年无论是大换代车型还是中期改款车型,都针对中国市场做出了针对性改变,要么是轴距增加,要么是外观内饰风格发生了改变,总的走向是在看得见的地方,消费者喜欢什么,车企就提供什么。此外,它们的品牌辨识度也很高,尤其是日系车型,由原来的中庸变得更加犀利,顺利完成对接,可以说销量和品牌两手都很硬。

相比之下,6年没有完成换代,而这几年恰逢中国车市发生重要变革的关键时间点,在竞争对手强大的压力下,在此消彼长之间,不仅没能稳住原有的头部位置,反而严重掉队,销量崩盘。

在这里,只能感慨市场竞争实在太残酷了。

3、销量下滑还有一个重要原因,那就是福睿斯分流了的销量。其实长安福特推出的本意是要和进行高低搭配,通吃紧凑级市场。但事与愿违,+不仅没有发挥双剑合璧的威力,反而自相残杀,导致了的销量被分掉了。

当然,我在这里不是说长安福特在同一细分市场推出两款车型不对,相反很多合资大厂都在这么做,不管是大众、丰田、本田、现代、起亚等主流品牌,甚至在国内混的不好的PSA,都在不同的细分市场推出至少两款轿车产品。

但福特的问题是,它这样做的太晚了,如果早一点推出来,是不是就可以分担身上的压力呢?

推出之前,长安福特只能依靠一款车攻10~18万的区间市场。这样看起来似乎很酷,有种一招制敌的即视感,但是如果竞争对手有针对性的补强,或者说出现点风吹草动,那它很容易就垮掉,根本没有替代品。

不幸的是,这两种情况都出现了。第一种情况,竞争对手不强先前说过了,第二种情况,竞争力变弱、口碑下降等诸多问题接踵而来。

可以设想一下,如果能提前两三年推出,即第三代刚上市之后,彼时,正处于上升期,中国车市也在急速扩张,那预期的分担效果就能显现出来。

4、再有就是本身产品的问题,最明显的的就是双离合。2015款早期的双离合确实让人头疼,就连大众都中招了,也没能幸免。虽然后来纠正了这个错误,但影响已经造成了,口碑随即崩塌了。口碑有的时候也是玄学,在双离合的泥潭里不能脱身,而大众却趟过了难关。

同一场暴雨下来,有的庄稼被淹,有的庄稼没事,地势就起到了关键作用,说到底家大业大在抵御风险时还是有优势的。

五、产品思路混乱,定位模糊

1、我们从第四代全球首发在重庆,可以看出福特非常重视中国市场。

但是,越重视就越容易出乱子。三缸的问题就不用说了,两代同堂的销售策略着实让人看不懂。第四代车型有1.5T、1.0T和1.5L三款动力版本车型,价格有高低之分,而上一代还继续销售,很显然上一代车型老旧,市场竞争力跟不上时代,价格进一步下探。

看起来,几乎覆盖了紧凑轿车的整个价格区间。但这又出现一个问题,这和产生冲突。

而现在发生的事实证明,这场窝里斗完全失败了。销量还是提不上去,的销量已经从之前的月销过万降到了现在的两三千辆。

2、进入中国的最初两代产品,个性化标签十分明显。尽管消费者老是说它空间不行,内饰太糙,但绝对没有人抱怨操控不好,前两代的标签就是运动第一、家用第二,就是这样鲜明。

从第三代车型开始,从产品的定位到销售的策略都发生了不小的变化。一切都是为了销量,一切都是为了拓展市场份额。的这种改变无可厚非,毕竟福特在经历了2008年金融危机这场“生死劫”后,非常需要钱,这也是全球“一个福特”战略出现的根本原因,一款打天下也是迫不得已。大家吐槽的内饰太low、用料太差,这就是在成本控制,说到底还是钱闹的。

刚才说了,能理解为了销量丢掉了鲜明的运动标签,但随之而来的是,销量有了,福特却没有树立起一个新的符号来定位自己的品牌形象,而变得越来越平庸。

有的时候,品牌就是玄学,摸不着,还得重视。不重视就玩完。

就以大众为例,细品它的畅销车型,销量很好,但似乎也没有什么特别的标签,一个个挺平常的,但是你和街邻四坊聊起大众,他们还都知道德国车型厚实、品质有保障;丰田也是如此,造型也没有特别时尚,发动机参数也不突出,但大家就是知道它开不坏,不用老跑修车厂。

所以,这种看不见摸不着的品牌标签很重要。

前两代原本的标签是运动,三代成为更多普通家庭的代步车工具之后,调教往舒适性方面偏离,但市场上主打舒适的车型太多了,一数都是。

而到了第四代,销量没有了,运动标签也没有了,有运动版也没啥用,消费者根本就不看。现在回过头来看,是什么定位、什么标签已经都不重要了,因为没人买。

这个背后的原因,既有面对市场变化应对无力的问题,也有一个福特战略过于僵硬的问题,也有消费者理念变化的问题,还有领导人的决策问题(这个我在上一篇长安福特的文章里详细聊过,大家可以翻看),这些问题集中到一起,曾经风光无限的细分市场销冠的就此凉凉。

六、破局思路

我们一贯的原则是,问题、提出问题,然后是解决问题。如今面临的问题,应该如何破局呢?

这个可以参考隔壁家的长安CS75PLUS,这款车从去年9月上市之后就非常火,月销基本都能达到2万以上,设计层面给人的感受非常现代,冲击力十足,连我这样对钢铁直男也不得不竖起大拇指,确实第一眼就能抓住眼球;空间配置方面,PLUS也走在了市场前面;发动机用的是蓝鲸1.5T(最大功率131KW,峰值扭矩265N·m)和2.0T(最大功率171kW,峰值扭矩360N·m)两款发动机,动力参数没的说,都领先同级竞争对手。

其实举这个例子并不是很适合,因为原本销量就不错,月销过万的水平,升级之后销量更上一层楼并不奇怪。

我想说这是一个思路,要说品牌影响力以及消费者的口碑基础,肯定比更有优势,只要抓住一个突破点,想要翻身问题不大,起码能回到月销过万的水平。

另外,还是需要恢复自身的运动标签。因为纵观紧凑轿车市场,虽然说合资和自主的车型都标榜运动、主打年轻消费者,但真正深入人心的只有思域现在的年销量在20万辆以上。从这个层面来说,还是有机会的。

就像电影《1942》里张国立演的地主在逃荒路上说的一句话:“我知道咋从一个穷人变成财主,不出十年,你大爷我还是东家。“当年凭借运动属性扬名立万,成为口碑和市场双丰收的一代经典。斯眼下没落了,但底蕴还在,只要拿出干货出来,重回市场头部应该没有问题。

别克就是很典型的例子,换了四缸,销量很快就在高位上稳定下来,当然它惊人的优惠也是重要原因。当然不用像那样直接打价格战,以的口碑和声望,只要肯拿出干货,价格和服务上有诚意,问题真的不大。

七、未来前景怎么样?

从产品和市场角度来看,的操作空间还是相当大的。但是从长安福特的角度来说,选择作为复兴的旗帜并不合适。现在SUV细分市场依然火热,2019年车市数据显示,轿车市场则同比下滑5.6%;MPV市场也下滑12.3%;只有SUV市场是唯一正增长的板块,增幅不到1%。

这也说明了SUV市场供需热度不减。一汽-大众“探”系列SUV的销量能风生水起,也正是因为这个原因。

而轿车市场的固化程度远比SUV市场严重,这从销量榜单前15排名就能看出来。SUV销量榜的变化更快,基本都是铁打的哈弗H6,流水的合资自主。

在这种情况下,长安福特没有理由忽视SUV车型。目前,长安福特旗下的销冠车型是锐际,2020年前9个月累计销量27532辆,2020年前9个月累计销量24974辆,2020年前9个月累计销量24768辆。自从翼虎折翼之后,长安福特在SUV市场就彻底失声,如今锐际的市场表现虽然不亮眼,但到底占住了这个坑。

从消费者层面来看,锐际的亮点有以下几个方面:

1、是在合资车2.0T+全时四驱中价位最低,这个很nice;

2、内饰看起来更精致,做工更好,看起来很上档次;

3、新车全铝合金的悬架结构,而这种材质只在40-50万元以上的豪华车上才有。

是不是有点早年的那个味了?

就像长安福特全国销售服务机构总裁杨嵩说的那样,锐际会成为最重要的战略车型,必须allin把锐际搞起来。

这就是福特,只要肯拿出诚意和干货,它的车型还是很能打的。现在市面上主流SUV都有些油腻,或者说大家见得多了都有点麻木,相反锐际的感觉个性鲜明,足够吸引眼球。

锐际产品能打是一回事,能否取得销量是另外一回事,因此,在保证品牌不受到损害的前提下,在终端层面可以灵活一些,尽量避免僵化,能给的服务都给。没有优惠没有关系,没有1.5T也没关系,消费者能进店,就说明大家已经做了了解,有心理预期,总之要让消费者觉得温暖,而不是拒人千里之外。

对于长安福特来说,未来市场的突破口大概率就是SUV,的机会不多。

八、写在最后

从1998年在欧洲亮相,到现在已经有20多年历史了,时间不短,但和历史悠久的一样,成为耳熟能详的经典车型,且毫不逊色。

有些时候,我们不能用销量来评价一款车型或者一个品牌。对于来说,它今天的衰落并不能掩盖它昔日的光环。

但是,我们也要面对现实,现在面临的市场环境和之前相比发生了很大的变化,消费者的购车逻辑和需求也发生了很大变化,以前的消费主流是刚需,而现在的消费需求变得五花八门,比如在乎空间、油耗,街车不买,性能至上,小众冷门等个性化需求更加明显,这只是时代变化了而已,说不上哪个更进步哪个更落后。

既然处在了这个时代,那就适应这个时代玩法就好了。如果无法适应最终被时代淘汰出局,那也没关系。因为有生就有死,向死才能新生。

经典就是在这样的生死流转间传承的,Escort是这样,也是这样。

您说是这么回事吗?

文章由易车号作者提供

内容由作者提供,不代表易车立场

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