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征服了全世界的本田,为何无法征服俄罗斯市场?

单单靠一个品牌,本田在全球完成500万级新车销量,全球范围内的单品牌震慑力丝毫不亚于大众品牌,但就是这么一个征服全世界的顶级品牌,却无情折戟俄罗斯市场。

凭借着出色的产品设计实力,在任何一个市场都能够获得出色的销量,包括北美、欧洲、亚洲主流市场,但在俄罗斯市场中,却无用武之地。

其销量最差之时,单月销量不足500台,销量不及长城吉利等自主品牌的五分之一,以盖世汽车发布的2016年数据为例,前11个月销量为1438台,可谓惨淡无比。

关于在俄罗斯的动作,我们查到了9年前的消息数据,内容大致如下。

计划投资数千万美金在俄罗斯投建工厂,这将会是在俄罗斯的售价工厂,产能规划3-5万台,去年俄罗斯销量达到18000台,而俄罗斯是一个年销超百万的乘用车市场”

俄罗斯市场不是的主要市场,所以在推进计划上就慢了许多,譬如说在工厂布局上2011年考虑规划第一座工厂,此外不仅仅是没有将俄罗斯规划为重要市场,全球多个市场都认为俄罗斯不是一个有深度挖掘力的开放型市场。

一个关键原因是俄罗斯人口不够密集,消费能力整体不强,二来俄罗斯放开二手车市场,150万-200万卢布可以选择到一台保时捷宝马奔驰,所以对新车的要求必须要放低价格标准。

综合导致不少新车受到发展制约,俄罗斯主要消费市场集中在西部地区,与欧洲接壤导致消费观念发展改变,特殊的政策使得绝大部分新车难以很好的发展。

所以不仅仅是,其实丰田起亚等耗费过多精力运营的市场,从销量上也没有取得更好的成绩,反而本土低端品牌拉达凭借着较低的售价,在市场中更好的发挥了作用,其中一个重要的原因就是拉达更懂当地人需要什么样的产品,低端、低价、能用的产品远远要比高价高质的品牌更吸引消费者。


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