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吴新发：我们预期今年应该有机会超过三万五千台的计划。
易车网：目前的营销网点和布局呢?
吴新发：到四月为止，现在一级生活馆总共是76家，接下来会扩大在三、四线城市的二级网点，如果加一级和二级的汽车生活馆，我们希望年底能达到将近200家的汽车生活馆的布局。
易车网：说到汽车生活馆，其实目前汽车4S店在国内的发展出现一些问题，表现出了劣势，汽车生活馆和传统汽车销售4S店的区别在哪里?
吴新发：传统的汽车4S店主要以推销产品为主，我们汽车生活馆是以品牌内涵为主。我们在这部汽车上面提供的所有配备，跟车主的生活结合在一起，让他在使用这部汽车的时候，生活上能够更便利，行驶上能够更安全，更具有价值，旅途中也会感觉更愉悦，更幸福。在生活馆里面他们可以了解和体验，跟一般的4S店销售模式不太一样。其中还有一个I-move的网站，未来汽车可以直接连接到这个网站上，车主到外面旅游、吃住玩都能很好地规划，我们会提供365天、24小时保姆全方位服务。把生活跟汽车的使用结合在一起，来改变我们现在传统的4S店模式。
易车网：您认为这种营销模式未来会得到推广吗?
吴新发：我认为这是必然的趋势，从第一代的销售模式，到第二代的传统店，到现在的4S店，下一代就是现在我们讲的生活馆的概念，毕竟现在几乎每个人的生活里面已经离不开汽车了，所以我相信未来人们的生活与汽车会更加紧密。
易车网：请您介绍一下东风裕隆今年在品牌和销量方面的一些措施。
吴新发：我们今年在品牌和战略上面，第一个，我们会从北京车展开始参加全国各地区的车展，来展现我们品牌的内容和我们品牌的价值。第二个，透过Master CEO的推出，再次确定我们品牌的定位和高度。第三个，透过移动式生活馆这样的移动式的销售模式，搭配我们移动式的服务车，可以进入到四线、五线的城市，在网点还没有铺到的地方提供应该有的服务跟销售。这样的方式来完成我们今年的销售。
易车网：未来中长期来看有没有一个比较明确的事业规划?
吴新发：其实我们在去年已经定了一个五年的发展计划，所以在2013年之前我们会主动投放，到今年底投放总共有三款车，从大7SUV，以及这次车展推出的Master CEO，还有在年底会推出一款家庭兼商用的SUV，以及明年会推出一款新一代的智能化轿车。在五年之内还可以在跨界车、A0级的车辆上面投放，让我们的品牌和我们的销售规模能够在2015年之后达到20万辆的成绩。
易车网：这样一个产能规划，目前的产能建设方面有什么进展?
吴新发：我们到今年年底可以把产能建设完成到12万辆，两年之后可以完成20万辆产能建设。所以我们是按照产品推出的时间点跟我们销售的数量规模的成长，以及品牌建立的过程里面逐步扩大产能。
易车网：谢谢吴总接受采访！
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