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专访上海顺迪比亚迪店总——杨彪

  

  问:请您介绍下上海顺迪比亚迪4S店的基本情况?

  杨总:上海顺迪新能源汽车销售有限公司是中精集团旗下的第六家4S店,坐落上海松江区,公司超大的展示厅和一流的维修设备,为广大客户提供最优质的产品服务。公司贯彻以以客户为本,服务至上的理念,争创汽车行业一流标杆。

  问:截至目前,您所在的4S店今年销售情况如何?

  杨总:2021年因为疫情的原因上半年订单并不多,但下半年在比亚迪的政策及车型的竞争力双重支持下,我们上海顺迪比亚迪店最终完成全年1400+销量。

  问:2021年还给您带来了一定其他挑战?

  杨总:在新老客户的维系上面,特别是新车主方面,因为疫情带来产能问题,依托公司产品力强,吸引了一大批新车主,列如DM系列车型,因产能的原因有些订车客户等待交付时间可能都已排到了22年6 7月。如何去维系这些新比亚迪车主们,也将是我们现在及后续会继续加强的。让家人们提前感受比亚迪大家庭的温暖。

  问:作为一家4S店的决策者,您认为在当前市场环境下,保持稳定运转和持续盈利的关键是什么?

  杨总:像新能源当下大环境,新能源国补的退坡,品牌新车售价的统一化,以及厂家更多网点的铺设,我觉得保持良好及持续的盈利关键还是从老客户的维系,客户满意度的不断提升出发,把我们4S店的优势点从车卖出去后的新车交付开始,把一位购车客户作为家人去对待。因为买车只是个开始,用车会持续很多年这中间会存在很多再接触环节,那当客户的满意度和归属感提高了,他自然而然会认同我们店,后续持续不断的回店及客户转介绍,从而保持稳定运转及持续盈利。

  问:随着客户对服务要求的提升,您这有哪些举措去应对解决?

  杨总:从我们店自身,做客户满意度的提升,我是从先把员工满意度去做好,我的员工满意度高了,他自然而然的服务会更加好。我们对员工住宿的环境,月度员工福利呀这些方面不断提升来提高员工满意度。

  问:2021已经收官,2022您有什么展望,明年最大的挑战是什么?

  杨总:作为一家快3年多的店22年的挑战是售后方面压力,近年基盘客户的积累,售后的维修这么也是个新的挑战。我们将从工位的增加,服务站点的增加来确保客户的一个服务体验。

  最重要的还是客户满意度的不断提升。

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