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调查:关于网约车司机合同制用工的几个观点|汽车产经

网约车驾驶员超351万人、外卖送餐员规模达770万......在中国,网约车司机、外卖骑手们有一个学名「新就业形态劳动者」,类似的还有快递小哥、网络主播。

眼下,随着新就业形态劳动者数量大幅增加,平台与从业者之间的矛盾冲突也屡屡引发关注:网约工与平台之间构成劳动关系吗?如何为新就业形态劳动者加强社会权益保障?

对于滴滴美团等新兴企业来说,也面临着“共同富裕”监管下互联网红利再分配的新课题。

纽约大学宗教历史系教授詹姆斯·卡斯将世界上的游戏分为两种类型:「有限的游戏」和「无限的游戏」,前者的目的在于赢得胜利,而后者则旨在让游戏永远进行下去。

如何在平台与司机之间找到一个获利平衡点,正是游戏的精髓。

一、网约车司机:我是谁的员工?

“想月入过万吗?去跑滴滴呀。”前几年,在外界看来,网约车司机是个暴利的职业,其报酬甚至超过一些白领。

赵师傅做了3年的滴滴网约车司机,他的一天开始于早上7点,习惯在中午11点回家休息,下午5点左右继续出车,直到半夜回家。

收入方面,除去油费和平台费用,不算车损,赵师傅一个月揣进口袋8千元。“早上给公司开,下午给中石油开,晚上给自己开—这才是我们的真实写照。”

北京,网约车车费里,司机收入约占1/3,平台收入1/3,剩下的1/3是油费、保养、保险等支出。

有数据表明,如果要净入8000元,滴滴平台的快车司机大约需要350个小时。

和开自己车跑单的赵师傅不同,高师傅的运营车辆是租用所得,“说实话,实际收入没有想象中赚钱,除去每月各4000元的租金和燃油费,到手能有多少?”

高师傅认为这份工作性价比不高,全年无休的高强度下,流水1万7,到手还没破万。

网约车司机表面上比其他行业赚的稍多一些,其实都是用时间和健康换来的。

据美国对Uber司机的相关研究,当扣除平台费用、车辆成本、以及社保福利支出后,Uber司机的每小时收入,处于全社会最低的10%阶层。

如果说账面流水是司机收入的显性体现,那么社保系统就是司机收入隐形体现。

大多数专职司机只购买了平台要求的“车主保障计划”,也就是每跑一单,扣一毛钱。然而大多数司机的保额非常低,比如跑了2万多单的赵师傅,保额只有13万。

刘师傅对汽车产经透露,绝大多数司机并没有缴纳社会保险,少部分司机通过第三方服务公司所缴纳的社保也仅为当地最低标准。

提及社保,赵师傅愁容满面,"我觉得平台有必要给司机交社保或者五险一金。网约车司机是一个新兴职业,一个职业怎么可能不上保险呢?”

不过他相信,新指导意见的措施落地肯定会对同行们的生存现状有改善。

二、出行平台:利润能否支撑是挑战

出行平台巨大的成功,创造了网约车司机这一群体。

目前全国共有236家网约车平台企业,取得许可的网约车驾驶员超过351万人。数量不少,但身份一直很尴尬。

网约车司机是员工,还是承包商?这要看平台公司给什么样的“身份认证”。打工人是承包商,那就是商业合同关系,打工人是员工,那就是劳动合同关系。

在8月18日举行的国务院政策例行吹风会上,交通运输部表示,将指导监督网约车平台依法合规用工,更多采取劳动合同制,落实企业主体责任。

对此,汽车产经采访多家网约车出行平台。曹操出行表示,已针对指导意见,成立专家小组研究落实措施。截至发稿,暂未收到滴滴出行的回复。

其实,采用合同制用工,最大的挑战便是平台利润是否能够支撑。

北方工业大学教授纪雪洪在媒体中表示,司机收入、搭车便宜和平台盈利三方是冲突的,全面执行合同用工也不一定能够完全达到提升司机收入的目标。

“如果采用合同用工,司机端成本增加,平台会提高网约车的价格,导致消费者减少打车。平台管理变重,经营压力增加,很可能会降低司机端的支出,司机工资实际很难改善。”他说。

除此之外,难免会出现低效司机问题,利用合同和平台规则,混社保拿基本工资。

不过,合同制用工化也不是全无利好。艾媒咨询首席分析师张毅曾指出,合同制落地实施对司机而言,工作更稳定有保障。

对平台而言,通过创新模式增加利润来源,获利能力提高,对用户也会带来新变化。

按照福利经济学,从长期看,公平的规则往往是社会发展的最优规则。不公的规则产生不公的行为,进而积累怨恨。怨恨爆发时,各方利益都会受到巨大损失。

三、最后说说

对于这类群体的权益保障,中美两国一直有在持续跟进着。

7月中旬,我国八部门联合发布《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》,其中提出鼓励平台企业提升灵活就业人员保障水平。

8月20日的美国,一名高等法院法官裁定,加州「第22号提案」违反了该州的宪法,该法案于2020年通过,其免除了Uber、Lyft等网约车公司须将司机归类为员工的规定,推翻了司机们的基本保障。

法官称“22号提案,限制了工人的权利,那些通过APP分配到工作的司机,应定义为受保护的工人。”

中国拥有世界最大的网约车出行市场,用户足够给平台获利带来的想象空间,可以预见,整个行业的竞争不会是一家独大,而更多的是会良性发展。

或许在不久的将来,我们会看到第三条路径—平台用工的保护。

“以滴滴为代表的用工平台,既不用担心会被严格完备的劳动法体系‘管死’;但同时,只要求网约车司机提供劳务、却不用负责的‘裸奔’时代,也将一去不复返。”中国社会法学研究会常务副会长林嘉说道。

不妨让子弹飞一会。

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