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据《彭博》 Power On 通讯 Mark Gurman 的报导,苹果对于电动车的梦想,直到上周才正式宣告放弃,但回顾整个计划,似乎从一开始就注定无法实现。苹果约十年前开始进行电动车的开发,当时主要有两种思路:一是建造一辆相对不那么雄心勃勃的电动车,具有与特斯拉相似的自动驾驶功能;二是彻底改变世界,打造一辆全自动驾驶的电动车,车型设计前所未见。苹果选择了后者,但这也成为了他们的困境。
回到2014年,苹果刚刚颠覆了智能手机、平板电脑及音乐播放器的市场,并即将推出Apple Watch,该公司认为这将压倒瑞士手表市场。苹果希望在汽车领域也能创造类似的革命。但数年后,苹果意识到自己的错误,但一切已经太迟。公司已经投入巨资开发出无方向盘或踏板的设计概念,以及五级自动驾驶系统。
除了自主性的错误赌注外,该计划还面临其他重大问题,包括成本高昂、消费者预期的高价位、微薄甚至无的利润空间,以及苹果高层的犹豫不决和制造汽车的固有生产挑战。这一切加起来,加速汽车项目的失败。
苹果完全可以借鉴其过去成功产品的策略,这些产品并没有试图一次性达成所有目标。例如,第一代 iPhone 缺乏 3G,最初的几代 iPod 没有彩色屏幕,苹果手表直到第二代才防水。如果苹果用类似的策略,可能已经在市场上销售了数十万辆车,并逐步建立起一个可行的自动驾驶平台。
随着汽车计画的结束,苹果需要寻找新的增长点。报导指出,苹果正在探索多种新项目,包括增虚拟现实头戴装置、配备 AI 和相机的 AirPods、可折叠式 iPad、触控 Mac,甚至是桌面机器人设备。然而,这些新产品可能都无法像汽车那样立即带来重大收入。
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