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丰田汽车市场竞争力分析报告(2021版)

研究团队

周丽君 易车研究院首席分析师

李懿欣 易车研究院行业分析师

王捷    易车研究院行业分析师

蒋若薇 见习分析师/市场专员


报告正文

丰田汽车市场竞争力分析报告(2021版)


丰田巧借中国车市,2020年成功超越大众,重夺全球销量第一

2016-2019年大众集团销量力压丰田集团,引领全球车市;

2020年全球疫情肆虐,的全球销量都跌破1000万辆,但受惠于中国车市,以953万辆反超,重夺全球销量第一;

2014~2020年在华表现明显优于欧洲、美国、日本等其它区域市场。哪怕在疫情肆虐的2020年,在华也保持强劲增长,其中品牌终端销量突破160万辆。同期在最核心的中国车市,销量出现断崖式下滑,集团由424万辆跌至385万辆,品牌由313万辆跌至263万辆,直接导致全球销量被反超;

由于品牌、品牌分别是集团、集团在华销售的绝对主体,本报告主要围绕品牌、品牌展开


小型轿车:受惠小型车战略,2020年丰田小型轿车销量强势压制大众,大众急需挖掘Polo潜力

2013年4月,在上海车展发布小型车战略,当年底投放新威驰、致炫两款全新小型轿车,2017年3月分别加码致享、威驰FS两款小型轿车;

2014年小型轿车Polo独当一面,终端销量高达15.29万辆,大幅高于12.08万辆和致炫6.51万辆;2020年“四小龙”终端销量接近20万辆,仅有,销量跌破5万辆,且售价大幅降低,深陷包围圈;

目前小型轿车销量全面超越,成为细分车市领军品牌。轴距拉长与售价降低,并未提振销量,小型轿车突围迫在眉睫


紧凑型轿车:投放HEV,优化组合,丰田紧凑型轿车加速缩小与大众的销量差距,且价格体系比大众坚挺

2014~2020年,持续升级紧凑型轿车:2014年6-7月,分别投放新卡罗拉雷凌;2015年10月,分别投放双擎与双擎,升级动力总成,强化节能性,百公里油耗低于4.5L;2019年3月,分别投放 双擎E+与双擎E+,进一步丰富车型阵营,更好满足双积分政策;

2014~2020年,紧凑型轿车升级滞后,长期主打TSI+7DCT,遭遇偷工减料之诟病,深陷降价促销之泥潭,出现销量加速下滑之危机;

2014~2020年,紧凑型轿车与的销量差距,由近150万辆下滑至80万辆


中型轿车:南北呼应+技术升级,2020年丰田中型轿车销量快速追平大众,大众急需重塑中型轿车号召力

2017年底,投放第八代凯美瑞,销量快速触底反弹,2019年3月加码亚洲龙,销量持续提升。南北呼应,2020年中型轿车的终端销量逼近30万辆,期间双擎表现稳健,进一步强化市场售价;

2014~2020年,中型轿车销量由50万辆跌至30万辆,目前迈腾帕萨特大规模降价促销,“A柱断裂”阴影持续笼罩;

2020年,中型轿车不仅销量逼近,而且市场售价碾压,容易引爆后者的渠道问题,包括经销商抗议、退网等


小型SUV:丰田与大众共同发力小型SUV,2020年丰田销量领先,且均价更高

2018年6月,先后加码小型SUV奕泽与C-HR,紧随其后,2019年先后加码小型SUV途铠探影

2020年,小型SUV终端销量10万辆,单车均价稳定在13~15万元,小型SUV终端销量7.71万辆,单车均价跌至9~11万元;


中型SUV:大众中型SUV后来居上,丰田虽然布局滞后,但售价坚挺

积极布局中型SUV车市,2017~2019年先后投放途观L探岳,2019~2020年进一步夯实细分车市,加码了跨界、插电式等衍生车型;

2020年中型SUV销量高达35万辆,跌破10万辆,两者差距高达25万辆;

2014~2020年,中型SUV仅有汉兰达一款国产车型,但售价坚挺,一直堪称中型SUV的标杆车型;

2021年,南北除了国产新,理论上,在中型SUV车市还有更大的挖掘潜力,如推出为中国车市量身打造的跨界版或越野版


MPV:大众MPV遭遇销量大幅下滑,2020年丰田MPV销量超越大众,且均价遥遥领先

2014~2020年MPV销量重心,由十几万元的逸致,上移到近百万元的埃尔法,含金量飙升,经销商利润丰厚。2020年MPV销量近3万辆,并超越

2014~2020年MPV销量走势犹如过山车,2016年途安LMPV销量拉升至9万多辆,2019~2020年突然大幅下滑,且大规模降价促销,稀释经销商利润,危及渠道稳定


表现小结:2014-2020年,丰田在华与大众的销量差距缩至100万辆

2014年在华销量落后170万辆,其中紧凑型轿车落后148万辆、中型轿车落后28.6万辆、紧凑型SUV落后10.9万辆;

2020年在华销量落后100万辆,其中紧凑型轿车的销量差距缩至83.2万辆、中型轿车打平,紧凑型SUV打平,小型轿车的优势扩大至14.4万辆,中型SUV由优势转为劣势,销量差距扩大至26万辆


表现小结:2014-2020年,丰田在华单车均价全面超越大众

2014年,在小型轿车、紧凑型轿车、中型轿车、紧凑型SUV等主流细分车市,销量力压,且单车均价明显高于

2020年,除了皇冠停产的大中型轿车,在小型轿车、紧凑型轿车、中型轿车、小型SUV、紧凑型SUV、中型SUV等主流细分车市的单车均价,均高于

2014~2020年,销量、均价的持续提升,有利于渠道稳定。随着销量的快速下滑与售价的持续降低,稳定渠道将成为的棘手课题


2014-2020年,丰田积极“回归原点”,确保品质,迎合换购趋势,期间大众饱受“偷工减料”之诟病

2014年,引领中国车市保值率排行:引领小型轿车;宝来引领紧凑型轿车;大众CC包揽中型轿车TOP3;途观位列SUV保值率TOP3;途安位列MPV保值率TOP3……2014年的德系基因还是金字招牌,整体口碑形象碾压

2020年,保值率位列品牌TOP3,多数车型位列主流细分车市保值率TOP3,被清一色挤出TOP3,甚至TOP10。

2014~2020年,随着“回归原点”战略逐步落地,进一步强化品质,保值率水涨船高,期间饱受“偷工减料”之诟病,保值率大幅下滑


2014-2020年,丰田积极引入TNGA平台,强化成本控制,迎合模块化趋势,努力抗衡大众MQB平台

在中国率先引入MQB模块化平台,2013年投产第一款车型高尔夫7,2017年随SUV战略具体落地,MQB平台加速普及,助力大规模提升成本控制能力,为近几年的大规模价格战提供基本保障;

虽然TNGA架构引入较晚,但普及迅速,2017年投产新,之后投产C-HR、、新RAV4、新、新威兰达等,截至2020年底,除小型轿车,在华国产车型,基本实现TNGA制造

2014-2020年,丰田积极普及HEV技术,强化节能效果,迎合大叔化趋势,直击大众节能短板

早在2010年就提过电动车战略,之后不了了之,2016年遭遇排放门事件后,突然强化电动车战略,2018~2020年加速投放新能源车型,但几乎都不上量,2020年燃油车的销量占比仍高达98%及以上,双积分压力山大,2020年南北引领燃油“负积分”排行榜!

近五年在华战略进一步聚焦HEV(油电混动)普及,2020年HEV销量占比接近15%;

2014~2020年中国车市的平均消费年龄由30岁升至35岁,更注重节能的大叔加速涌入车市,为HEV车型创造更好的发展环境


2014-2020年,丰田积极推进双车战术,南北丰田形成合力,强势抗衡南北大众

2008年之前,南北遵循“错位布局”,上汽一汽速腾,上汽有偏主流商务的有偏运动的……2008年起南北开始强化双车战术,你有朗逸他有新,你有新他有新,你有桑塔纳他有新捷达……期间,南北“打情俏骂”,形成1+1>2的市场效益;

2014年之前,南北也遵循“错位布局”,广汽雅力士,广汽有RAV4……2014年起南北强化双车战术,你有他有,你有他有,你有RAV4他有……南北遥相呼应,市场销量节节攀升;

2020年,在紧凑型轿车、中型轿车、紧凑型SUV等主流细分车市,都有双车布局,南北与南北全面形成抗衡之势


2014-2020年,丰田积极布局15万元以上价区,迎合消费升级与增换购趋势,努力制衡大众SUV战略

为抢夺中国车市消费升级加速与增换购崛起的新机遇,2017年在华发动了大规模的SUV战略,截至2020年底,密密麻麻布局了十多款SUV车型,其中15~50万元是核心布局价区;

为抢夺市场新机遇和抗衡SUV战略,及时跟进,2017-2020年,对现有车型进行全面升级,尤其是在15万元以上价区,布局了等新车


2014-2020年,丰田积极夯实南方车市,迎合车市重心南移趋势,直击大众南方软肋

2014~2020年,中国车市消费重心不断南移,南方销量占比由56.10%升至60.61%;

2014~2020年,南北车市的销量占比,经历了截然相反的走势:2014年南方占比63%,领先近十个百分点;之后南方占比快速下滑,持续提升,2017年两者的南方占比都在58%左右;2017年起新车攻势持续发力,快速强化南方车市,期间虽然发动了SUV战略,但南方占比快速下滑,2020年南方占比升至64.25%,领先十多个百分点


原因小结:2014-2020年丰田与大众的销量差距大幅缩至100万辆,同级售价全面超越,丰田赢在燃油车!切中大众软肋

2014~2020年,在华战略重点,紧密围绕燃油车展开:全面落实原点战略、全面引入TNGA架构、全面普及HEV技术、全面推进双车战术……期间战略重心“被迫”加速向电动车转移,燃油车升级换代越发滞后;

在华战略的第一阶段(2014~2020年),步步为营、充分利用加速向电动车转型留下的“战略真空区”,加速发力燃油车,销量差距由170万辆缩至100万辆,同级别售价全面超越。第一阶段的初战告捷,为第二阶段(2021~2026年)全面挑战在华地位,开创良好局面


2021年,丰田吹响总攻号角,强攻大众领先优势最显著的紧凑型轿车、中型SUV两大细分车市

2020年,在华与销量差距100万辆,集中紧凑型轿车、中型SUV两大细分车市,前者差距80多万辆,后者差距26多万辆;

2021年,吹响总攻号角,强攻销量差距最显著的紧凑型轿车与中型SUV两大细分车市:二季度加码两款走量型的A+紧凑型轿车,分别为亚洲狮凌尚,整体价区14~18万元;金九银十期间,再加码两款新中型SUV,分别为新与新姊妹车;

2022年,紧凑型轿车销量如能突破80万辆,冲击100万辆,中型SUV如能突破20万辆,冲击30万辆,再加如持续疲软态势,将持续大幅缩短与的销量差距,有可能缩小至50万辆以内


2022年,丰田除正面强攻,还有两翼包抄,加速推进MPV等新车型的国产,夯实更多细分车市

2022年新车国产的消息,目前比较确定的有中大型MPV塞纳在南北国产。只要定价相对合理,2023年国产塞纳在华销量有望冲击10万辆。再加目前缺乏与之相抗衡的车型,一旦塞纳上量,会遭遇两翼包抄,战局会非常被动;

如能有效缓解双积分等压力,甚至有可能再度国产中大型轿车、中大型SUV,届时会让非常尴尬


2021-2026年,以HEV为核心的燃油车战略,助力丰田积极响应双积分政策,为理性布局纯电、氢能等新能源车市赢得时间

2020年,基于HEV的持续上量,在华合资车企面临的双积分压力,远远小于、通用、日产本田等核心竞品的在华合资车企。后几者不得不孤注一掷推进电动车战略;

2021~2026年,仅凭HEV普及,也难以彻底解决双积分的压力,也得布局电动车,甚至氢燃料车型。不过HEV的大规模普及,不仅大幅缓解了的节能压力,也为理性布局电动车、氢燃料赢得宝贵时间


走势小结:2021-2026年,丰田、大众迎来全面对抗的新时代

2020年,在中型轿车、小型SUV、紧凑型SUV等部分细分车市,已形成对抗之势。2021~2022年,随着进一步强化紧凑型轿车、中型SUV等细分车市布局,在中国车市,将迎来全面对抗的新时代;

2021~2026年,之间相互对标的概率会大幅提升


走势小结:2021-2026年,燃油车持续发力,丰田在华销量极有可能超越大众,助力丰田持续巩固“全球销量第一”位置

A激进模式:SUV战略快速失效、轿车销量持续大幅下滑、电动车难以上量;燃油新车快速上量、HEV持续放量、电动车快速上量……预判2022年底,销量突破200万辆,跌破200万辆,前者快速超越后者;

B平缓模式:SUV战略持续放量、轿车销量持续下滑、电动车快速放量;燃油新车快速上量、HEV持续放量、电动车快速上量、积极开拓K型车等新蓝海……预判2026年底,销量突破250万辆,跌破250万辆,前者顺利超越后者;

C反转模式:SUV战略持续放量、轿车触底反弹、电动车快速放量;燃油新车举步维艰、HEV举步维艰、电动车举步维艰、中日关系恶化……预判2021~2026年触底反弹,突破300万辆,急转直下,跌破100万辆;

综合A、B、C三种模式,B的概率较高,其次是A。C也有一定可能,十多年前借助奥林匹克复兴战略,就上演过绝地反击的成功案例

建议广汽丰田积极培育本土品牌,避免中日关系突然恶化等不确定性冲击,夯实中国市场根基

2010~2013年,钓鱼岛冲突持续恶化中日关系,间接冲击在华表现;2014~2020年,中日关系持续改善,持续优化在华表现;2020~2029年中美持续交恶、钓鱼岛冲突时隐时现等,将给中日关系增添不确定性因素,给在华稳定发展埋下隐患;

建议基于广汽,入股传祺或培育新品牌,避免中日关系不确定性的冲击。新品牌可聚焦入门车市,与雷克萨斯形成错位布局,共同角逐中国车市


建议一汽丰田国产大发K型车,构建K+HEV+EV+FCEV的四位一体新节能路线图,积极掩护大排量、高利润车型的国产

目前官方路线图是“HEV+EV+FCEV”的三位一体模式,不过按照该模式发展,一旦EV、FCEV不上量,将承担巨大的双积分压力;

2021~2026年,除了加速普及HEV,建议持续挖掘燃油车的节能潜力,可重点考虑引入K型车,甚至可建议,再度引入大发品牌;

2021~2026年中国车市的增购占比有望升至35%,将成为新蓝海,其中女性将成为绝对主力,将为非常适合代步的K型车创造广阔发展空间;

建议基于K型车百公里不足4L的油耗,积极构建“K+HEV+EV+FCEV”的四位一体新节能路线图,积极响应中国2035年燃油车百公里4L的政策要求,也为普拉多兰德酷路泽等大排量、高利润车型的再度国产,创造优越的外部条件


2021-2026年,建议大众围绕“用户新四化”,全面优化在华战略,积极布局细分车市,全力应对丰田的燃油车攻势

2021~2026年,中国车市加速细分,“用户新四化”趋势越发显著:中年化、女性化、单身化、爷爷化;

燃油车凸显可靠性、节能性等卖点,迎合了男性由首购向换购转型或中年化的新趋势,对仍以青年家庭首购为主的燃油车形成直接挑战。不过的燃油车攻势,也存在诸多短板,单身、女性等新用户被严重忽略;

的HEV模式是无法复制的,想在燃油车领域有效反制唯有快速跟进中国车市用户演变节奏,抓住中年、单身、女性等新机遇


跋 文

    2014-2020年,的销量差距大幅缩至100万辆,同级售价全面超越。

    赢在燃油车攻势!切中的“战略盲区”:全面落实原点战略、全面引入TNGA架构、全面普及HEV技术、全面推进双车战术……遭遇“排放门事件”冲击,战略重心“被迫”加速向电动车转移,燃油车升级换代越发滞后。2021-2026年,燃油车攻势持续发力,在华销量极有可能超越,助力持续巩固“全球销量第一”位置。

    为了夯实根基,易车研究院建议广汽积极培育本土品牌,避免中日关系突然恶化等不确定性冲击,夯实中国市场根基。建议国产K型车,构建K+HEV+EV+FCEV的四位一体新节能路线图,积极掩护大排量、高利润车型的国产。也建议围绕“用户新四化”,全面优化在华战略,积极布局细分车市,全力应对的燃油车攻势。

    的攻防战,非常值得其它车企借鉴,在向电动车转型中,也要努力挖掘燃油车的升级潜力,避免出现“战略盲区”。一旦电动车转型受阻或迟缓,该“战略盲区”将成为致命软肋。

    易车研究院定位车市“非商业智库”,坚守独立、客观、建设性原则。报告观点仅为一家之言,不足之处大家多指点与批评,有朋自远方不亦乐乎。



内容由作者提供,不代表易车立场

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