奇瑞成立背景：90年代，改革开放的不断深入，中国经济活力日益剧增。人民生活水平不断提高，对物质的不断提高。安徽省芜湖市看到汽车消费市场的巨大潜力，萌生了造汽车的想法。地方政府的努力下，1997年，奇瑞诞生。总部位于安徽省芜湖市。
奇瑞的成立之初，缺乏资金，地方政府的资金注入让奇瑞获得发展的第一笔资金，缺乏技术，巨资购买英国福特一条发动机生产线，解决了基本的造车技术困难。没有生产牌照，与一汽的联姻让奇瑞获得了汽车生产牌照。可见奇瑞诞生可谓困难重重。
辉煌阶段
奇瑞通过一步步克服造车的带来的困难，加强对技术投入，先后对出奇瑞风云、奇瑞QQ销量大涨，获得客观的利润，正向自主研发发动机，可靠的三大件，让奇瑞获得巨大技术优势，推出多个独立品牌和子品牌战略，汽车销量大涨。一度成为国产汽车老大。
2008年始，奇瑞汽车销量不断下滑，汽车销量不断被吉利、长安、长城的国产汽车品牌反超。从第一梯队逐渐下滑为第二梯队汽车厂商。为何技术立本的奇瑞出现销量困局。带您试分析奇瑞的销量困局 ，仅代表个人观点。不喜勿喷。
多品牌战略
成立初期，汽车销量的不断增长，获得巨大的利润回报。为了提高品牌形象和满足不同消费者的消费需求。推出多个独立品牌和子品牌。如开瑞、瑞麟、观致、威麟、凯翼等子品牌。不说多品牌战略不好，只是各子品牌间内部相互竞争、产品定位模糊、各品牌车型定价重叠。形成一定的内部竞争。消耗了奇瑞大量财力和人力资源，
外形设计过于老套
随着90后、00后成为新一代的消费主力，他们追求的是时尚、个性的消费需求，只有把握年轻消费者消费需求，才能在残酷的市场中立于不败之地。奇瑞在国产汽车有着不错的技术优势，但汽车外形设计过于保守，甚至用“丑陋＂一词表达也不算为过。难以获得年轻消费者的喜爱，不少调侃奇瑞设计师应该请的是实习生，这也是许多消费者在购车时不选择奇瑞的一个重要原因。
品牌传承性差
每个行业品牌都需要传承的，汽车行业也不为过，如本田思域、丰田卡罗拉等等一个系列的品牌是需要传承的，哈弗H6为何卖的火爆，品牌的传承，口碑的积累少不了。举奇瑞艾瑞泽系列为例，有时叫艾瑞泽GX，有时叫艾瑞泽5PUIS等，品牌传承差，品牌名称不断跳动，给消费者眼花缭乱的感觉。缺少口碑积累。给人一种盲目定位。
营销能力差
有句话说“酒香也怕巷子深”，在这个物欲横流的时代，人们关注的点往往变化很快。虽然奇瑞理工男形象，技术为本是值得称赞的。必要的营销也是必要的。在残酷得市场竞争中，消费者了解得更多，被选择的机率就更大。
